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董事會

董事會為公司經營決策機構，對股東大會負責；董事會下設戰略、審計、提名、薪酬與考核、信息披露五個專門委員會，各委員會對董事會負責，對于公司重大關聯交易及其他重大事項進行審議。

監事會

公司監事會成員均具有相關專業知識和工作經驗；監事會根據公司章程賦予的職權，獨立有效地監督公司董事和高級管理人員依法履職；列席董事會會議，并對董事會提出相關建議和意見。

經理層

公司總經理負責組織實施股東大會、董事會會議決議事項，主持公司日常經營管理工作，涉及到投資、籌資、擔保、關聯方交易或其他重大事項，依據公司章程規定提交董事會決策。股東大會、董事會、監事會、經理層之間形成科學有效的職責分工和制衡機制、科學決策、規范運作，董事、監事和高級管理人員均忠實勤勉的履職。

內部組織機構

公司根據職責劃分結合公司的實際情況，總部設立了銷售、采購、投資、研究院、行政、財務、資金、審計、證券、人力資源、信息、 安全和環保等部門，分子公司根據業務板塊的特點設立了生產、銷售、采購、倉 儲、物流、質量、基建、工程、技術、財務、行政管理、人力資源、內控等職能部門。

公司獨立性

公司控股股東、實際控制人嚴格遵循《公司法》、《公司章程》等有關法律法規的相關規定，履行誠信義務，維護上市公司獨立性，不存在損害公司和其他股東合法權益的情形。公司在業務、資產、人員、財務、機構等方面與控股股東保持完全獨立，具有獨立完整的業務和自主經營能力。

內部審計

格林美股份有限公司制定了《董事會審計委員會議事規則》、《內部審計制度》，并得以有效執行。審計委員會負責公司內、外部審計的溝通、監督和核查工作，實現對公司財務收支和各項經營活動的有效監督。